| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Negosyo (o Strategic) sa pamamahala ay ang sining, agham, at kasanayan ng paggawa, pagpapatupad at pagsusuri ng cross-functional desisyon na magbibigay-daan sa isang organisasyon upang makamit ang pang-matagalang layunin. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Ito ay ang proseso ng pagtukoy ng misyon, pananaw at layunin ng isang organisasyon, pagbuo ng mga patakaran at mga plano, madalas sa mga tuntunin ng mga proyekto at mga programa, na kung saan ay dinisenyo upang makamit ang mga layuning ito, at pagkatapos ay paglaan ng mga mapagkukunan upang ipatupad ang mga patakaran at mga plano, mga proyekto at mga programa. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Ang madiskarteng pamamahala ay naglalayong pagisahin at isama ang mga gawain ng iba't-ibang functional na lugar ng isang negosyo upang makamit ang pangmatagalang mga layunin ng organisasyon. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Ang isang balanseng scorecard ay madalas na ginagamit upang pag-aralan ang pangkalahatang pagganap ng negosyo at pag-unlad nito tungo layunin. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Strategic management ay ang pinakamataas na antas ng pangangasiwa ng gawain. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Istratehiya ay karaniwang binalak, crafted o guided sa pamamagitan ng ang Chief Executive Officer, naaprubahan o pinahintulutan ng Board of directors, at pagkatapos ay ipinatupad sa ilalim ng pangangasiwa ng mga nangungunang koponan sa pamamahala ng samahan o mataas na opisyal. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Ang madiskarteng pamamahala ay nagbibigay ng pangkalahatang direksyon ng enterprise at ay malapit na may kaugnayan sa larangan ng Organization Studies. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
Sa larangan ng business administration ito ay kapaki-pakinabang upang makipag-usap tungkol sa "strategic pagkakahanay" sa pagitan ng mga organisasyon at sa kapaligiran nito o "strategic ang pagkakapare-pareho". |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Ayon sa Arieu (2007), "mayroong strategic na hindi pabago-bago kapag ang mga aksyon ng isang organisasyon ay pare-pareho sa mga inaasahan ng pamamahala, at ang mga ito naman ay sa merkado at sa konteksto." |
