| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Pengurusan Perniagaan (atau strategik) adalah seni, sains dan kraf untuk merumuskan, melaksanakan dan menilai ketetapan pelbagai fungsi yang akan membolehkan sesebuah organisasi mencapai objektif jangka panjang. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Ia merupakan satu process menetapkan misi, visi dan objektif-objektif sesebuah organisasi, membangunkan dasar dan pelan, sering dari segi projek dan program yang direka untuk mencapai objektif-objektif tersebut, dan memperuntukkan sumber-sumber untuk melaksanakan dasar dan pelan, projek dan program. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Pengurusan strategik bertujuan untuk menyelaras dan menggabungkan semua aktiviti-aktiviti dari pelbagai bidang fungsional perniagaan dengan tujuan untuk mencapai objektif jangka panjang sesebuah organisasi. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Kad skor seimbang biasanya digunakan untuk menilai prestasi keseluruhan dan perkembanganya untuk mencapai objektif di dalam sesebuah perniagaan. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Pengurusan strategik adalah merupakan aktiviti pengurusan peringkat tertinggi. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Strategi-strategi biasanya dirancang, direka atau dibimbing oleh Ketua Pegawai Operasi, diluluskan atau disahkan oleh Lembaga Pengarah, dan dilaksanakan di bawah pengawasan badan pengurusan tertinggi atau eksekutif tertinggi sesebuah organisasi. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Pengurusan strategik menyediakan arah tuju menyeluruh kepada syarikat dan ia berkait rapat dengan bidang Kajian Organisasi. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
Di dalam bidang pengurusan bisnes adalah berfaedah untuk pemperkatakan tentang "'penjajaran strategik" di antara organisasi dan persekitarannya atau "ketetapan strategik". |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Menurut Arieu (2007), "terdapat ketetapan strategik apabila tindakan-tindakan yang dilakukan oleh sesebuah organisasi adalah konsisten dengan jangkaan pihak pengurusan, dan ini juga selari dengan kehendak pasaran serta konteksnya. |
