| Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. |
Manajemen bisnis (atau strategis) adalah seni, ilmu pengetahuan, dan keterampilan dalam merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuan jangka panjangnya. |
| It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. |
Ini adalah proses menentukan misi, visi, dan tujuan organisasi, mengembangkan kebijakan dan rencana, sering kali dalam bentuk proyek dan program, yang dirancang untuk mencapai tujuan-tujuan ini, dan kemudian mengalokasikan sumber daya untuk mengimplementasikan kebijakan dan rencana, proyek, dan program. |
| Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives. |
Manajemen strategis berusaha untuk mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan berbagai bidang fungsional bisnis untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang. |
| A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. |
Balanced scorecard sering digunakan untuk mengevaluasi kinerja bisnis secara keseluruhan dan kemajuannya menuju tujuan. |
| Strategic management is the highest level of managerial activity. |
Manajemen strategis adalah tingkat tertinggi dari aktivitas manajerial. |
| Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives. |
Strategi biasanya direncanakan, dibuat atau dipandu oleh Chief Executive Officer, disetujui atau disahkan oleh dewan direksi, dan kemudian diimplementasikan di bawah pengawasan tim manajemen puncak organisasi atau eksekutif senior. |
| Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. |
Manajemen strategis memberikan arahan secara keseluruhan kepada perusahaan dan terkait erat dengan bidang Studi Organisasi. |
| In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". |
Dalam bidang administrasi bisnis, sangat berguna untuk membicarakan “keselarasan strategis” antara organisasi dan lingkungannya atau “konsistensi strategis”. |
| According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." |
Menurut Arieu (2007), “ada konsistensi strategis ketika tindakan organisasi konsisten dengan harapan manajemen, dan ini pada gilirannya dengan pasar dan konteks.” |
