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Yukiko Sakata

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The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs.	組織における全体的なマーケティング戦略は、顧客のニーズを理解し、それに合ったアイデアや商品、サービスを開発する目的で、顧客との関係構築にフォーカスするべきです。
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy.	情報収集：潜在的顧客がどのような製品やサービス、アイデアの購入を望むかを理解する目的で、彼らのニーズや消費の傾向を調査します。
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses.	組織におけるキャパシティーの査定：組織の強みと弱みに基づき、あなたの組織が他と比較して何の生産が得意で、何を生み出せないかを決定します。
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand.	市場におけるチャンスの見極め：競合のない、または強い需要などの製品アイデアや好機を求め、現在の市場を調査します。
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits.	マーケティング戦略の目的設定：組織における、売上や総収益など特定のゴールを達成するために、どのような結果が成される必要があるかを決定します。
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members.	行動計画の形成：マーケティング計画を実施するための段階リストを作成し、特定の人員にそれぞれの仕事を委任します。
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives.	管理と査定：定期的にマーケティング計画を研究し、少なくとも四半期に一度は設定した目的に対するパフォーマンスをトラッキングします。

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The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs.	組織における全体的なマーケティング戦略は、顧客のニーズを理解し、それに合ったアイデアや商品、サービスを開発する目的で、顧客との関係構築にフォーカスするべきです。
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy.	情報収集：潜在的顧客がどのような製品やサービス、アイデアの購入を望むかを理解する目的で、彼らのニーズや消費の傾向を調査します。
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses.	組織におけるキャパシティーの査定：組織の強みと弱みに基づき、あなたの組織が他と比較して何の生産が得意で、何を生み出せないかを決定します。
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand.	市場におけるチャンスの見極め：競合のない、または強い需要などの製品アイデアや好機を求め、現在の市場を調査します。
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits.	マーケティング戦略の目的設定：組織における、売上や総収益など特定のゴールを達成するために、どのような結果が成される必要があるかを決定します。
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members.	行動計画の形成：マーケティング計画を実施するための段階リストを作成し、特定の人員にそれぞれの仕事を委任します。
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives.	管理と査定：定期的にマーケティング計画を研究し、少なくとも四半期に一度は設定した目的に対するパフォーマンスをトラッキングします。

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The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs.	組織における全体的なマーケティング戦略は、顧客のニーズを理解し、それに合ったアイデアや商品、サービスを開発する目的で、顧客との関係構築にフォーカスするべきです。
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy.	情報収集：潜在的顧客がどのような製品やサービス、アイデアの購入を望むかを理解する目的で、彼らのニーズや消費の傾向を調査します。
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses.	組織におけるキャパシティーの査定：組織の強みと弱みに基づき、あなたの組織が他と比較して何の生産が得意で、何を生み出せないかを決定します。
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand.	市場におけるチャンスの見極め：競合のない、または強い需要などの製品アイデアや好機を求め、現在の市場を調査します。
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits.	マーケティング戦略の目的設定：組織における、売上や総収益など特定のゴールを達成するために、どのような結果が成される必要があるかを決定します。
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members.	行動計画の形成：マーケティング計画を実施するための段階リストを作成し、特定の人員にそれぞれの仕事を委任します。
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